Dr. Philip Cordes-Berszinn

Philip verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung im Bereich Transformationsmanagement und Führungskräfteentwicklung. Sein Fokus liegt auf dem Design von partizipativen Transformationsprozessen sowie der Vermittlung von Methoden, Kompetenzen und der Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte aller Ebenen. Zu seinen Themenfeldern gehören Strategie, Führung, Organisationsentwicklung, Change Management, gesundes Wachstum und Unternehmenstransformation. Er ist ein Experte für moderne Führungskulturen, partizipative Strategieentwicklung und agile Transformation und hat erfolgreich Veränderungsprozesse und Führungskräftetrainings in zahlreichen Projekten für Kunden wie Merck, Daimler, Valeo, Allianz, pronova BKK, Gasnetz, Johannesbad oder IHK Dresden geleitet.

 

Als Autor des Buches "Dynamic Capabilities" (Palgrave 2013) hat Philip seine Expertise im Bereich der Veränderungsfähigkeit von Organisationen gezeigt und wurde dafür mit Auszeichnung promoviert. In seiner Rolle als Berater und Coach konzentriert er sich darauf, Transformationsprozesse zu gestalten, Führungsleitbilder und -kulturen zu entwickeln sowie ganzheitliche Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung und agile Reorganisation voranzutreiben. Er hat umfangreiche Erfahrungen in der innovativen Strategieentwicklung gesammelt und erfolgreich Transformations- und strategische Umstrukturierungsprojekte durchgeführt. Darüber hinaus bietet er Trainings und Workshops zur Transformation an, die sich auf Themen wie transformationale Führung, Grundlagen der Führung, agile Methoden und Arbeitsweisen oder Veränderungsmanagement konzentrieren.

 

Qualifikationen:

• Ph.D. mit Auszeichnung: Strategic Management & Organizational Development, Jacobs University

• Diplom in Wirtschaftswissenschaften, Universität Bremen  

• OKR Master & Train-the-Trainer Certified at Workpath

• 5 Jahre New Leadership Coaching (Specht Emotional Balancing)

Sonstige Fakten: Leidenschaft für Musik und Auftritte mit eigener Band in ganz Deutschland.

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