top of page

GENUG GEREDET. BEGINNEN SIE IHRE TRANSFORMATION.
+R  CONSULTING 

+R CCONSULTING

Unsere Beratungsfelder

  • Sie möchten eine Strategie entwickeln, die erfolgreich umgesetzt wird, die perfekt abgestimmt und transparent ist und für die die Menschen in Ihrer Organisation wirklich Verantwortung übernehmen?

  • Sie möchten eine Strategie und Roadmap, die partizipativ gestaltet und ko-kreativ entworfen wird, um den Anforderungen und Wünschen von Kund:innen und Mitarbeiter:innen gerecht zu werden?

  • Sie möchten Ihre Organisation in einen modernen Arbeitsplatz mit echten funktionsübergreifenden Teams, klaren Verantwortlichkeiten und Eigenverantwortung transformieren, in der Empowerment, Vertrauen und psychologische Sicherheit die Leitprinzipien sind?

  • Sie wollen eine Organisation ohne Silos, die Agilität nicht nur aus methodischer, sondern vor allem aus kultureller und Führungsperspektive annimmt, werden?

  • Sie möchten Ihre Strategie ko-kreativ entwickeln oder Ihre Organisation dazu befähigen, die bestehende Strategie umzusetzen?

  • Sie wollen agil durchstarten oder Ihre agile Organisation auf das nächste Agilitätslevel bringen?

UNSER ANGEBOT

Partizipative Strategieentwicklung und -umsetzung

Agile Organisationsentwicklung & Transformation

UNSER ANGEBOT

PSD&E

PARTIZIPATIVE STRATEGIEENTWICKLUNG UND -UMFÜHRUNG

WIE WIR DAS MACHEN

Partizipative Analysen &
Formate der Strategieentwicklung

Ko-kreative Design-Thinking-Ansätze

OKR-Methode und Framework

WARUM WIR DAS MACHEN

Buy-in, Verantwortung  und Engagement

Einbindung der Strategie in die tägliche Arbeit

Klarer Fokus

Erweitertes

Spektrum an Perspektiven und Ideen

Klare Ausrichtung – vertikal und horizontal

Klares Zielverständnis

Schnelleres Feedback und Korrekturmöglichkeiten

Volle Transparenz

Höhere Erfolgsrate & Return on Investment

AOD&T

AGILE ORGANISATIONSENTWICKLUNG & TRANSFORMATION

WIE WIR DAS MACHEN

Partizipative Architekturen agiler Transformationen

(Ausgehend vom WARUM der agilen Transformation, einer partizipativen Analyse und ko-kreativen Organisationsgestaltung)

Agile Team- und Führungskräfteentwicklung

(Um die Rollen, Verantwortlichkeiten, Teamdynamiken und Dysfunktionen auf agilen Team- und Führungsebenen verstehen und annehmen zu können)

Nutzung der gesamten agilen Toolbox

(Von Scrum, Design Thinking bis hin zu PI-Planning und OKRs)

Steuerung mit übergreifenden agilen Management- und Skalierungsmechanismen

(Ähnlich wie SAFE und Less, aber an Ihre Organisation angepasst)

WARUM WIR DAS MACHEN

UM ORGANISATIONEN ZU SCHAFFEN, DIE...

eine klare Vision besitzen, mit der sich die Menschen in der Organisation identifizieren können und der sie folgen werden, um sich sicher und engagiert in einer gemeinsamen Transformationsreise zu fühlen

hauptsächlich aus funktionsübergreifenden Teams mit klaren Eigentümer:innen bestehen, die End-to-End-Verantwortung und -Empowerment haben (keine Silos und Schornsteine)

hauptsächlich mit agilen Praktiken arbeiten, d. h. Arbeit in Sprints in iterativen Zyklen mit Hilfe einfacher Kanban-Boards und mit Unterstützung professioneller agiler Projektexpert:innen

eine effiziente Meeting-Routinestruktur besitzen – wenige Meetings mit klaren Agendas, Entscheidungen, Aktionspunkten und Verantwortlichkeiten

sich durch eine neue Art der Führung auszeichnen: Vertrauen, Wertschätzung & Empowerment statt Kontrolle und Mikromanagement, Verantwortung übernehmen statt Übergaben und Angst vor Entscheidungen, ein psychologisch sicheres Umfeld für alle Menschen in der Organisation

aus Führungsrollen mit klaren Mandaten bestehen
(umfängliche Entscheidungs- und Handlungsbefugnisse)

es den Menschen ermöglichen sich zu konzentrieren (anstatt in mehreren Projekten gleichzeitig, ständig abgelenkt zu sein und Feuer zu bekämpfen)

mit standardisierten Blaupausen, Tools und Methoden arbeiten, die die Effizienz und Transparenz steigern und Sicherheit für die Menschen schaffen

FALLSTUDIE

PARTIZIPATIVE STRATEGIEENTWICKLUNG UND -UMFÜHRUNG

AGILE ORGANISATIONSENTWICKLUNG & TRANSFORMATION

Pronova BKK

Valeo

+R CONSULTING

Unsere Wachstums-, Agilitäts- und Transformationsberatung folgt einem strukturierten und ko-kreativen Ansatz.

WIR BESTIMMEN KEINE STRATEGIEN FÜR SIE

- Wir unterstützen Sie und Ihre Managementteams und Sie durch einen strukturierten Prozess. Wir geben Ihnen nicht nur einen Report

- Wir aktivieren und implementieren Ihre Strategie in einem partizipativen Ansatz mit Ihren Führungsteams. Wir reden nicht nur, wir schaffen mit Ihnen gemeinsam.

- Wir tauchen tief in Rollen, Verantwortlichkeiten, Strukturen, Zeitpläne und agile Aktionsplanung ein. Wir entwickeln keine Kulturveränderungsprogramme

- Wir verändern Ihre Unternehmenskultur, indem wir Ihre Führungskräfte und Talente in einen ko-kreativen Strategie- und Organisationsentwicklungsprozess einbeziehen. Wir reden nicht nur von Transformation

- Wir transformieren, indem wir Sie und Ihre Teams von Vision & Mission über Strategie & Planung zu Strukturen & Prozessen zu Rollen & Verantwortlichkeiten zu Aktionsplanung & Steuerungsmodellen zu Umsetzung & agilem Projektmanagement führen.

UNSER ERFAHRUNGSSCHATZ

UM SIE AUF IHRER REISE ZU UNTERSTÜTZEN

Unser Team besteht aus einer einzigartigen Mischung aus akademischer und beruflicher Erfahrung. Dadurch können wir ein breites Spektrum an Beratungsleistungen anbieten. Unser Fokus liegt auf:

Wachstumsprogramme und Strategieimplementierung

Roadmaps & Journeys für die digitale Transformation

Partizipative Strategieentwicklung & Aktivierung

Organisationsentwicklung & Kulturwandel

Agile Führungstransformation

REFERENCES

allianz_400.png
page-9.jpeg
page-10.jpeg
page-17.jpeg

„FANGEN SIE MIT DER VERWANDLUNG AN“

Melden Sie sich!

Nehmen Sie Kontakt auf und setzen Sie Ihr eigenes Wachstums- und Transformationspotenzial frei.

Dr. Philip Cordes Berszinn

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Instagram
bottom of page